Pokud jste nenašli oblast, co jste hledali, podívejte se na celkový přehled.
Projektová kancelář má obecně tyto zodpovědnosti:
Zodpovědností je mnohem více a záleží na roli, jakou projektové kanceláři u vás přisoudíte. Respektive jak se postupně od zřízení vyvine. V rámci projektové kanceláře mohou, ale nemusí být organizováni projektoví manažeři.
Hlavním účelem projektové kanceláře by mělo být zajištění maximalizace hodnoty pro firmu z projektů v rámci omezených zdrojů:
PMO by obecně měla zajišťovat kontrolu kvality řízení projektů.
Specializujeme se na poskytování nástrojů na podporu projektového řízení a řízení rizik. Historie klíčových pracovníků je úzce spjatá s produktem Primavery, komplexním nástrojem na podporu projektového řízení, který zahrnuje...
Karta dodavatele Rating 100%.
Zaměřujeme se na vedení strategických změn, zlepšování firemních procesů a rozvoj zaměstnanců.
Karta dodavatele Rating 100%.
Expertní základna pro poskytování služeb v oblasti IT technologií a informačních systémů. Zaměřili jsme se i na systémovou integraci, oblast bezpečnosti a strategické poradenství a konzultace v IS/ICT.
Karta dodavatele Rating 100%.
Společnost realizuje specializované služby spojené s rozvojem systémů řízení. Zaměřuje se na re-engineering a optimalizaci procesů řízení a organizační restrukturalizace, koncepční budování informační podpory pro podporu...
Karta dodavatele Rating 100%.
Pomůžeme Vám při realizaci Vašich projektů nebo při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, programů a portfolia, včetně nastavení projektové kanceláře. Připravíme vás na praktické řízení projektů nebo na zkoušky ze...
Karta dodavatele Rating 100%.
Poskytujeme služby v oblasti podnikových systémů. Zaměřujeme se na servis a rozvoj podnikových informačních systémů Microsoft Dynamics NAV a AX. Naší předností je organizace práce zaměřená na plánování kapacit a rozvoj...
Karta dodavatele Rating 100%.