Pomůžeme Vám při realizaci Vašich projektů nebo při optimalizaci Vašeho systému řízení projektů, programů a portfolia, včetně nastavení projektové kanceláře. Připravíme vás na praktické řízení projektů nebo na zkoušky ze standardů PMI, IPMA nebo PRINCE2, ke kterým poskytujeme záruku úspěchu. Trénink formou simulace je ten nejefektivnější způsob rozvoje a vzdělávání. Proto nabízíme ucelenou paletu manažerských her, které se zabývají řízením projektu, programu a např. i agilním řízením projektu.

Zaměřujeme se na vedení strategických změn, zlepšování firemních procesů a rozvoj zaměstnanců.

Společnost realizuje specializované služby spojené s rozvojem systémů řízení. Zaměřuje se na re-engineering a optimalizaci procesů řízení a organizační restrukturalizace, koncepční budování informační podpory pro podporu managementu (enterprise IT architektura), řízení nákladů a optimalizaci využití vnitřních zdrojů organizace, přípravu dotačních příležitostí, řízení projektů a komplexní poradenství pro veřejné zakázky.

Expertní základna pro poskytování služeb v oblasti IT technologií a informačních systémů. Zaměřili jsme se i na systémovou integraci, oblast bezpečnosti a strategické poradenství a konzultace v IS/ICT.

Specializujeme se na poskytování nástrojů na podporu projektového řízení a řízení rizik. Historie klíčových pracovníků je úzce spjatá s produktem Primavery, komplexním nástrojem na podporu projektového řízení, který zahrnuje již ve svém základu všechny základní oblasti projektového řízení.

Poskytujeme služby v oblasti podnikových systémů. Zaměřujeme se na servis a rozvoj podnikových informačních systémů Microsoft Dynamics NAV a AX. Naší předností je organizace práce zaměřená na plánování kapacit a rozvoj dovedností našich konzultantů a programátorů tak, abychom mohli reagovat na servisní požadavek vstřícně, rychle a kvalitně.