Vhodné řešení

Výběr systému na řízení firemních procesů 

Implementace řešení pro automatizaci a měření procesů procházejících mnoha odděleními a využívajících dalších firemních systémů. S možností modelování, optimalizace a zobrazení manažerských reportů na míru.

Jak vybrali jiní

 Reference pro  Výběr systému na řízení firemních procesů. Příběhy firem, které řešení nasadily. Mají reálné zkušenosti. Čtěte, jaké řešily problémy a získaly benefity.

výběrem systému pro řízení firemních procesů

 Seznam produktů nebo služeb pro  Výběr systému na řízení firemních procesů.


Nenelezli jste váš produkt v seznamu?

Můžete zkusit fulltextové hledání. Pokud jej najdete, možná nemá vlastnosti, aby vyhověl hledání. Pokud by zde být měl, konktaktujte nás. Vylepšíme výsledky tohoto hledání.

Popis

Implementaci systému pro řízení firemních procesů (BPM) předchází úvodní analýza. Ty by měla odpovědět na otázku, jaká je úroveň procesního řízení ve vaší organizaci. Toto je klíčem k způsobu implemnetace. A k volbě vhodného systému. 

Pokud máte již procesní řízení ve firmě zavedené, funguje, a dnes hledáte nástroj, který zjednoduší měření, zautomatizuje procesy a zpřístupní procesní reporting vedení, jste na správné cestě.

V případě že procesní řízení v organizaci nevyužíváte, pak je vhodné jej nejdříve zavést. Pokud hledáte nástroj, který vám umožní digitalizovat proces, pak tyto najdete v řešení Systémy pro automatizaci procesů.

  • implementace je formou projektu v řádech měsíců i let
  • řešení je náročné jak na úvodní investici, tak i provoz (pravidelnou údržbu)
  • Možno na vlastní servery nebo hostované řešení (dodavatel provozuje na vlastních serverech)