Průvodce - inspirace zkušeností
Oblast
 x
V projektovém řízení chcete vyřešit
 x
Jaký je počet projektových manažerů ve firmě?

Víme, jak řešit

Zpožďují se vám projekty? Nedodávají slíbené výstupy? Nebo kvalita neodpovídá očekávání?
Přehled lidí a jejich využití, dostupných kapacitách, přetížení a rezervací je základem úspěšného řízení projektů. Především v multi-projektovém...
Není přehled, kdo v týmu pracuje na jakých úkolech. V jaké fázi se úkoly nacházejí. Je nutno se neustále dotazovat na stav činností.
Chybí aktuální reporty projektů o jejich stavu. Projektoví manažeři reporty nedodávají nebo informace nejsou aktuální. Neexistuje role ve firmě, která by zodpovídala...
Každý projekt generuje množství úkolů které zpracovávají další zaměstnanci? Nemáte přehled, kdo na čem pracuje? Musíte neustále volat a dotazovat se na splnění...
Jedním z úkolů projektové kanceláře je reporting projektů. Pravidelný sběr reportů o stavu projektu, vyhodnocování postupu projektů v portfoliu a identifikace...

Nenašli jste, co jste hledali?

  • Začněte jinou oblastí a zkuste odpovídat jinak.
  • Napište nám, co jste hledali. Zkusíme doplnit a dáme vám vědět.
  • Zkuste přejít na DIGITÁLNÍ CESTU. Zde najdete přehledy a porovnání IT řešení a služeb na českém trhu.